sábado, 18 de junio de 2016

Juego: Metodología Para Motivar Y Fortalecer La Formación Empresarial


Por medio de este blog, queremos abrir un espacio de reflexión e información de experiencias sobre la integración del juego en la vida empresarial, fundamentalmente de los empresarios y equipos de trabajo; así como todas aquellas personas interesadas en el mundo empresarial.
El juego en la empresa es un  tipo de metodología para incentivar, motivar y capacitar a sus equipos de trabajo. Tiene el fin de reunir a diferentes personas internas de la empresa y que logren resolver diferentes situaciones problemáticas con el fin de encontrar soluciones de manera conjunta y en equipo. Los equipos de trabajo se muestran más motivados a la hora de realizar un juego grupal, que una capacitación individual y teórica. Es una metodología dinámica  que involucra además la diversión. Nuestro interés en este artículo, además de desarrollar el juego en la empresa, es profundizar en cómo se aprende a través del juego y cuál es el aporte de la psicopedagogía en el tema.
El objetivo primordial de los juegos en la empresa es facilitar la comunicación entre el equipo de trabajo, desarrollar habilidades para la resolución de conflictos, comprensión y aprendizaje de nuevas formas de llevar las tareas del día a día. Es crear e innovar nuevas opciones para la resolución de aquellos conflictos que pueden presentarse a través de la competencia. A partir de esta creación existe un aprendizaje.
La pregunta que nos formulamos es ¿Cuál es el objetivo del juego en las empresas con respecto al aprendizaje que desarrollan los equipos de trabajo?
Uno de los objetivos es aceptar el error frente a la toma de decisión o resolución de un conflicto en la empresa, ya que de los errores se aprende. La tolerancia a la frustración es otro de los objetivos con respecto al aprendizaje. Aprender de manera cooperativa.
Los tipos de juegos que una empresa puede ejecutar según sus intereses son:
Juego de Simulación: Tiene como objetivo fortalecer las habilidades para gestionar una empresa rentable donde los miembros simulan ser sociedades anónimas, donde varias empresas de características similares compiten entre sí.
Los participantes deberán tomar decisiones financieras, marketing, y producción. Este juego se relaciona mucho con la economía del momento ya que sus variables están relacionadas constantemente con la economía real.
Juego de Roles: Tiene como objetivo observar y evaluar los aspectos actitudinales de una competencia empresarial. En donde a los participantes se les adjudican distintos roles en torno a una situación en particular, luego estos participantes entran en acción a través de dos procedimientos, uno puede ser la improvisación o bien pueden seguir un guión. Cabe resaltar que los roles y las funciones  pueden irse cambiando a medida que pasa el tiempo de juego.
Aplicar los distintos tipos de juegos, le trae a la empresa múltiples beneficios como por ejemplo aumentar el  desempeño y la productividad de sus empleados, involucración con la cultura de la empresa, ayuda a desarrollar una mayor sentimiento de pertenencia, mejora la reputación corporativa, entre otros.
Estos juegos no solo aportan beneficios a la empresa, sino que también a sus empleados ya que con el sólo hecho de participar genera en los  empleados un aumento en su entusiasmo y motivación, estimula la participación entre los miembros generando una mayor comunicación y  estableciendo relaciones interpersonales.
La Psicopedagogía cumple un rol fundamental ya que a través del juego, podemos crear ámbitos en los que las posibilidades de expresión sean más abiertas. Cómo psicopedagogos, podemos recrear nuevas posibilidades y estrategias con los participantes de los juegos, no solo cuando el conflicto ya está instalado, sino que debemos promover situaciones que prevean los mismos y creen las condiciones necesarias para que no se concreten.
La implementación del juego no es azarosa, porque debe adecuarse al contexto, al objetivo y a la etapa evolutiva de los miembros. En el adulto, el juego le permite ir ensayando diferentes roles, estrategias y habilidades. En el ámbito laboral, específicamente en el área de capacitación, el juego junto al coordinador permite encontrar y descubrir la unión entre las actividades propuestas y los objetivos a cumplir en el trabajo cotidiano.
Todo este material resulta muy útil, ya que la implementación de esta herramienta valiosa, como lo es el juego, facilita la reflexión, comunicación y resolución de problemas. Integrando la capacidad del ser humano para imaginar, describir y comprender una situación que se presenta, así como iniciar cambios y mejoras.
Enlaces de interés:
·       www.actibva.com: “Gamificación, cuando el negocio para la empresa está en el juego”
·       www.gestiopolis.com: “Juegos de simulación para el desarrollo organizacional”
Publicado por:
Daniela Gonzalez                                               Virginia Yannicola
da.gonzalez.ng@gmail.com                               virginia.yannicola@usal.edu.ar   
Estudiante de Lic. en Psicopedagogía               Estudiante de Lic. en Psicopedagogía
                                                                                                              


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